Kultur skal vokse nedefra – ikke styres oppefra

Kultur og fritid blomstrer bedst, når det vokser lokalt og spontant. Vi ønsker en kommune, hvor det er nemt at starte nye aktiviteter, hvor borgernes egne initiativer mødes med opbakning – og hvor kommunen ikke blander sig i indhold, smag eller ideologi.

Derfor siger vi nej til central politisk prioritering af kulturlivet og ja til at støtte dem, der skaber aktivitet og fællesskab.

Frivillige og foreninger i front

Det stærke foreningsliv er en af de største styrker i Aalborg Kommune – både i byen og i oplandet. Vi ønsker at gøre det lettere at være frivillig og nemmere at drive forening, uanset om det handler om idræt, kultur, natur, musik eller samvær.

Vi vil:

• Forenkle regler og administration for tilskud og brug af faciliteter
• Gøre det muligt at booke lokaler digitalt og uden unødige krav
• Garantere lige adgang for alle foreninger – nye som gamle
• Fjerne særhensyn og skjult favorisering af bestemte aktiviteter

Færre puljer – og flere penge ud at virke

Vi ønsker at gøre op med den voksende puljejungle, hvor foreninger og kulturaktører bruger tid på ansøgninger, evalueringer og dokumentation – i stedet for på aktiviteter. I dag bruges op mod 20 % af midlerne på administration. Det er spild af både penge og energi.

Vi mener: Har man politisk besluttet at støtte noget, så skal pengene udbetales – ikke opkræves i ansøgningsrunder.

Derfor foreslår vi:

• Markant færre puljer – og større fokus på direkte tildeling
• At tilbageværende puljer målrettes projekter, der kan tiltrække eksterne fonde og skabe langsigtet effekt
• En administrativ model, hvor fordelingen er enkel, forudsigelig og uden unødigt bureaukrati
• At kommunen måles på, hvor meget der når ud til borgerne – ikke hvor mange siders papir der udfyldes

Idræt for alle – på borgernes præmisser

Idræt og motion er sundhed, fællesskab og livskvalitet. Kommunens rolle er at sikre gode rammer – ikke at blande sig i indhold og organisering.

Vi vil:

• Renovere og modernisere eksisterende idrætsanlæg i samarbejde med brugerne
• Gøre op med uigennemsigtige fordelingsnøgler og særstatus for enkelte foreninger
• Sikre fair og lige adgang til faciliteter for alle foreninger
• Udvide adgang til idrætsaktiviteter i landdistrikterne

Mere selvforvaltning – mindre kommunal detailstyring

Både kulturhuse, musikskoler, idrætsanlæg og fritidscentre bør have mere selvstændighed. Vi ønsker at give ledelse og brugere større frihed til at styre budget, åbningstider og aktiviteter – inden for enkle rammer.

Det vil:

• Øge fleksibiliteten og tilpasningen til lokale behov
• Styrke ejerskab og brugertilfredshed
• Gøre det lettere at afprøve nye aktiviteter og samarbejder

Mangfoldighed, ikke ensretning

Aalborgs kulturliv skal rumme det klassiske og det eksperimenterende, det lokale og det internationale, det populære og det smalle. Kommunen skal sikre rammerne – ikke forsøge at definere, hvad kultur “bør” være.

Vi vil:

• Respektere borgernes kulturelle valg – også når de går imod det politisk korrekte
• Undgå at blande politik, aktivisme eller holdningspåvirkning ind i støtteordninger
• Skabe plads til hele spektret – fra heavy metal til folkedans, fra gaming til gospel

Styrket støtte til lokale samråd – når de løfter kommunale opgaver

De lokale samråd i Aalborg Kommune påtager sig i stigende grad opgaver, der tidligere blev løst af kommunen selv – fra koordinering af frivillige og drift af fællesaktiviteter til vedligeholdelse, lokal dialog og borgerinvolvering. Den udvikling hilser vi velkommen, men det kræver en anerkendelse af samrådenes rolle og ansvar.

Vi vil:

• Sikre, at samråd, der via regnskab kan dokumentere udgifter til arbejdsskadeforsikring, får dette refunderet af kommunen
• Hæve det årlige grundtilskud væsentligt – de nuværende 15.000 kr. spises i stigende grad op af gebyrer, forsikringer og administrative krav
• Finansiere denne styrkelse af samrådene gennem den administrative besparelse, der opnås ved at reducere antallet af kommunale puljer og forenkle fordelingen af midler
• Anerkende samrådenes indsats som reel medstyring – ikke blot høringsinstanser
• Fjerne unødige krav og dokumentationsbyrder, der ikke står mål med midlernes størrelse