Kapitel 1 – Uddannelse og Daginstitutioner

Frihed i børnehøjde og faglighed i top

Frihed til at vælge det bedste for sit barn

Forældre kender deres børn bedst. Derfor ønsker vi at styrke forældres mulighed for at vælge den institution,

skole eller undervisningsform, der passer bedst til netop deres barn. Det skal være nemmere at vælge mellem

kommunale, private og frie alternativer – også i oplandet. Du har altid et valg – og kommunen skal ikke stå i

vejen for det.

Vi foreslår:

– En fair og åben støtteordning til private institutioner og friskoler, så tilskud gives på lige vilkår med

kommunale tilbud, og både forældre og aktører har gennemsigtighed og reel adgang uden unødige barrierer

– En gennemsigtig visitations- og ventelistestruktur, så alle kan få overblik

– Respekt for hjemmepasning og hjemmeundervisning som ligeværdige valg

Fokus på faglighed – ikke metode

Pædagogik og undervisning skal bygge på det, der virker – ikke på ideologi. Kommunen skal understøtte høj

faglighed og trivsel, men ikke blande sig i metoder og pædagogiske retninger. Institutioner og skoler skal have

frihed til selv at definere deres tilgang, så længe de leverer kvalitet. Forvaltningen skal være en naturlig

medspiller, der understøtter det pædagogiske arbejde – ikke en kontrolinstans. Du har altid et valg – og det valg

skal gælde hele vejen gennem barnets skolegang.

Vi vil:

– Gøre op med central styring og pædagogiske modetrends

– Lade fagprofessionelle vælge metoderne – kommunen skal fokusere på rammerne

– Øge gennemsigtigheden i resultater og trivsel uden at standardisere

Tid til børnene – ikke til papirarbejde

Pædagoger og lærere skal bruge deres tid på børn og undervisning, ikke på dokumentation og skemaer. Vi

ønsker at forenkle rapporteringskrav og frigive tid og ressourcer til kerneopgaven.

Derfor foreslår vi:

– Afskaffelse af unødvendige handleplaner, skemaer og indberetninger

– Tillidsbaseret ledelse med lokal beslutningsret

– Forældretilfredshed og personaletilfredshed som centrale målepunkter

Plads til leg, læring og mangfoldighed

Børn udvikler sig forskelligt og skal mødes med fleksibilitet og respekt. Vi ønsker institutioner og skoler, hvor

der er plads til både ro og liv, struktur og spontanitet. Der skal være fysisk plads, voksne nok og frihed til at

forme hverdagen – for du har altid et valg, også i børnenes hverdag.

Vi foreslår:

– Flere pædagogiske frihedsgrader i institutioner og indskoling

– Mulighed for at oprette specialiserede profilbørnehaver og skoler

– Inddragelse af lokalsamfund, frivillige og forældre i det daglige liv

En tryg start på skolelivet

Overgangen fra dagtilbud til skole er afgørende for barnets videre trivsel og udvikling. Den skal planlægges

lokalt og tilpasses det enkelte barns behov – ikke presses ned i en kommunal skabelon.

Vi vil:

– Lade daginstitutioner og lokale skoler planlægge overgangsforløbet sammen

– Fjerne centrale modeller og styringsredskaber, der står i vejen for faglig vurdering

– Sikre mulighed for individuelle løsninger i samarbejde med forældre

 

Kvalitet frem for kvantitet

Vi tror ikke på, at mere er bedre. Det handler ikke om at tilbyde flest mulige aktiviteter eller flest nye

strategier – men om at gøre det basale godt. Et trygt miljø, fagligt dygtige voksne og respekt for børns

forskellighed er vigtigere end endnu en handleplan.

Vi vil:

– Fjerne krav om nye pædagogiske programmer, medmindre der er dokumenteret effekt (med dokumenteret

effekt mener vi, at nye indsatser kun skal indføres, hvis de har vist målbare resultater i praksis – ikke bare

bygger på teori eller trends)

– Støtte faglig opkvalificering frem for procesudvikling

– Evaluere på børns trivsel og læring – ikke på antallet af indsatser

Kapitel 2 – Ældre og Sundhedspolitik

Et værdigt liv – hele livet

Ældre i Aalborg Kommune skal mødes med respekt, valgfrihed og værdighed. Vi ønsker et ældreområde, hvor den enkelte har frihed til at forme sit liv – også når behovet for hjælp opstår.
Omsorg skal tage udgangspunkt i det enkelte menneskes ønsker og livsform – ikke i standardløsninger.
Du har altid et valg.

Frit valg – også når du bliver gammel

Borgerne skal frit kunne vælge mellem kommunale, private og frie aktører på ældreområdet. Det gælder både hjemmepleje, madordninger, genoptræning og plejehjem.
Du har altid et valg – også i din alderdom.

Fra 1. januar 2025 er det desuden blevet muligt at oprette lokale plejehjem på initiativ af borgere, foreninger og fonde. Denne nye ordning giver ældre langt større medbestemmelse over, hvordan deres sidste bolig skal se ud – og hvem de vil bo med.

Vi vil aktivt understøtte denne mulighed ved at:
– Gøre det nemt at oprette og godkende lokale plejehjem efter den nye lovgivning
– Tilbyde rådgivning og støtte til borgere og grupper, der ønsker at etablere egne modeller
– Fremme mangfoldighed i plejeboligtilbud – fx for særlige livssyn, fællesskaber eller livsstile

Samtidig vil vi:
– Give friplejehjem og private leverandører fair adgang og lige konkurrencevilkår
– Oplyse ældre og pårørende om alle godkendte alternativer
– Tilbyde ældre reelt valg – ikke kun på papiret, men i praksis

Private aktører er en vigtig del af denne mangfoldighed og skal sikres adgang til at levere ydelser på lige vilkår med kommunen.

Mere tid til omsorg – mindre tid til skemaer

Bureaukratiet i ældreplejen er eksploderet. Plejepersonale bruger for meget tid på dokumentation og for lidt tid med borgerne.
Vi ønsker at afskaffe overflødige registreringer og målstyrede krav og i stedet give medarbejderne mere frihed – og ansvar – til at fokusere på omsorg.
Du har altid et valg – og vores personale skal have frihed til at vælge det bedste for dig.

Vi vil:
– Afskaffe proceskrav og kontrolskemaer uden dokumenteret effekt
– Indføre tillidsbaseret ledelse og lokal faglig frihed
– Gøre op med minuttyranni og standardpakker i hjemmeplejen

Også her skal private aktører kunne byde ind med innovative løsninger, der gør hverdagen lettere for både borgere og ansatte.

Rehabilitering og selvhjælp frem for passivisering

Når ældre borgere får støtte til at klare sig selv, styrker det både deres livskvalitet og frihed.
Derfor ønsker vi langt mere fokus på træning, mestring og selvhjælp – frem for passiv modtagelse af ydelser.
Du har altid et valg – og vi ønsker at styrke din evne til at vælge selv.

Vi vil:
– Tilbyde individuel genoptræning og hverdagsrehabilitering som førstevalg
– Belønne plejeenheder, der formår at øge borgernes selvstændighed
– Udbygge samarbejdet med fysio- og ergoterapeuter i hjemmeplejen

Her kan private fysioterapeuter og tilbud spille en afgørende rolle, når det handler om valgfrihed og nærhed.

Bekæmp ensomhed gennem fællesskaber – ikke kommunale kampagner

Ensomhed blandt ældre skal bekæmpes med nærvær, aktiviteter og meningsfulde relationer – ikke med kommunale informationskampagner.
Vi vil understøtte foreningslivet, frivillige og private initiativer, der skaber ægte fællesskaber.

Det indebærer:
– Økonomisk støtte til lokale fællesskaber, spisegrupper og senioraktiviteter
– Brug af ledige lokaler i boligområder til netværksaktiviteter
– Samarbejde med civilsamfundet om transport, følgeskab og sociale arrangementer

Private aktører og ildsjæle i civilsamfundet kan ofte skabe større effekt og engagement end kommunale kampagner.

Sundhed med borgeren i centrum

Sundhed handler ikke kun om fravær af sygdom, men om livskvalitet og egenkontrol.
Vi ønsker mere forebyggelse, lettere adgang til behandling – og kortere vej fra behov til løsning.
Du har altid et valg – og vi ønsker, at sundhedstilbud understøtter det.

Vi foreslår:
– Let adgang til sygepleje, genoptræning og psykisk støtte lokalt
– Brug af velfærdsteknologi og digital sundhed, hvor det giver mening

Her skal både offentlige og private sundhedstilbud spille sammen – og tilbydes på en måde, så borgeren oplever ægte valgfrihed.

Kapitel 3 – Social- og Integrationspolitik

Fokus på frihed, ansvar og virkelige løsninger

Hjælp til selvhjælp ikke klientgørelse

Socialpolitikken skal tage udgangspunkt i det enkelte menneskes potentiale ikke fastlåse mennesker i systemet. Hjælpen skal løfte, ikke fastholde. Vi tror på, at de fleste ønsker at klare sig selv og at kommunen skal understøtte det.

Vi vil:

– Gøre op med systemtænkning og klientgørelse

– Fokusere på individuelle løsninger og reel progression

– Måle succes på livsforbedring ikke på støtteforbrug

Et opgør med parallelsamfund

Forudsætningen for et frit og trygt samfund er, at alle forstår og accepterer de grundlæggende spilleregler. Vi ønsker et klart opgør med parallelsamfund, hvor normer og værdier er i konflikt med frihed, ligestilling og demokrati.

Vi foreslår:

– At kommunen ikke samarbejder med foreninger, der modarbejder frihedsrettigheder

– Skærpet kontrol med tilskud og foreningsaktiviteter

– Fokus på dansk sprog og kultur i alle integrationsforløb

Fællesskab med afsæt i ansvar

Et frit samfund kræver, at vi både har rettigheder og pligter. Vi ønsker en socialpolitik, hvor man deltager aktivt i eget liv og hvor fællesskabet støtter, men ikke bærer én hele vejen. Du har altid et valg også et ansvar.

Vi vil:

– Skabe klare forventninger til borgerens egen indsats

– Øge brugen af jobafklarende og uddannelsesrettede forløb

– Belønne fremdrift frem for passiv ydelsesmodtagelse

Væk med bureaukrati tid til mennesker

Alt for mange sociale medarbejdere bruger mere tid på skærm end på samtale. Det skal vi ændre. Vi ønsker en tillidsbaseret tilgang, hvor sagsbehandlere har frihed til at fokusere på det væsentlige: mennesket foran dem.

Vi foreslår:

– Forenkling af dokumentationskrav

– Mere lokal beslutningskompetence til frontpersonale

– Fokus på resultater frem for proces

Ingen nemme genveje til ydelser

Vi tror på det danske velfærdssamfund og vi vil værne om det. Derfor skal det være tydeligt, at ydelser kræver tilknytning og indsats. Der skal ikke være let adgang til offentlige ydelser uden aktiv deltagelse i fællesskabet.

Vi vil:

– Skærpe krav til ophold, arbejde og sprog som adgang til ydelser

– Sikre ens regler også i integrationsindsatsen

– Gøre op med særhensyn, der svækker sammenhængskraften

Lokale aktører og civilsamfundet som medspillere

Der er mange, der ønsker at bidrage. Vi vil bringe frivillige foreninger, kirker, sportsklubber og ildsjæle i spil, hvor det giver mening og hvor det understøtter menneskers vej til et selvstændigt liv. Du har altid et valg og det gælder også fællesskab.

Vi foreslår:

– Større fleksibilitet i samarbejdet med civilsamfundet

– Færre kommunale krav, så frivilligheden ikke kvæles

– Aktiv inddragelse af lokalsamfundet i sociale indsatser

Kapitel 4 – Kultur og Fritid

Frihed, fællesskab og frivillighed – ikke politisk smagstyring

Kultur skal vokse nedefra – ikke styres oppefra

Kultur og fritid blomstrer bedst, når det vokser lokalt og spontant. Vi ønsker en kommune, hvor det er nemt at starte nye aktiviteter, hvor borgernes egne initiativer mødes med opbakning – og hvor kommunen ikke blander sig i indhold, smag eller ideologi.

Derfor siger vi nej til central politisk prioritering af kulturlivet og ja til at støtte dem, der skaber aktivitet og fællesskab.

Du har altid et valg – også i kulturlivet.

Frivillige og foreninger i front

Det stærke foreningsliv er en af de største styrker i Aalborg Kommune – både i byen og i oplandet. Vi ønsker at gøre det lettere at være frivillig og nemmere at drive forening, uanset om det handler om idræt, kultur, natur, musik eller samvær.

Vi vil:

– Forenkle regler og administration for tilskud og brug af faciliteter

– Gøre det muligt at booke lokaler digitalt og uden unødige krav

– Garantere lige adgang for alle foreninger – nye som gamle

– Fjerne særhensyn og skjult favorisering af bestemte aktiviteter

Færre puljer – og flere penge ud at virke

Vi ønsker at gøre op med den voksende puljejungle, hvor foreninger og kulturaktører bruger tid på ansøgninger, evalueringer og dokumentation – i stedet for på aktiviteter. I dag bruges op mod 20 % af midlerne på administration i forvaltningen. Det er spild af både penge og energi.

Vi mener: Har man politisk besluttet at støtte noget, så skal pengene udbetales – ikke opkræves i ansøgningsrunder. Midlerne skal gå til formålet – ikke til administration. Derfor skal administrationsomkostningerne ved puljerne være 0 %.

Derfor foreslår vi:

– Markant færre puljer – og større fokus på direkte tildeling

– At de tilbageværende puljer målrettes projekter, der kan tiltrække fonde og skabe langsigtet effekt

– En enkel og forudsigelig administrativ model

– At kommunen måles på, hvor meget der når ud til borgerne – ikke hvor mange skemaer der udfyldes

Idræt for alle – på borgernes præmisser

Idræt og motion er sundhed, fællesskab og livskvalitet. Kommunens rolle er at sikre gode rammer – ikke at blande sig i indhold og organisering.

Vi vil:

– Renovere og modernisere eksisterende idrætsanlæg i samarbejde med brugerne

– Gøre op med uigennemsigtige fordelingsnøgler og særstatus for enkelte foreninger

– Sikre fair og lige adgang til faciliteter for alle foreninger

– Udvide adgang til idrætsaktiviteter i landdistrikterne

Du har altid et valg – også i idrætslivet.

Mere selvforvaltning – mindre kommunal detailstyring

Både kulturhuse, musikskoler, idrætsanlæg og fritidscentre bør have mere selvstændighed. Vi ønsker at give ledelse og brugere større frihed til at styre budget, åbningstider og aktiviteter – inden for enkle rammer.

Det vil:

– Øge fleksibiliteten og tilpasningen til lokale behov

– Styrke ejerskab og brugertilfredshed

– Gøre det lettere at afprøve nye aktiviteter og samarbejder

Mangfoldighed – ikke ensretning

Aalborgs kulturliv skal rumme det klassiske og det eksperimenterende, det lokale og det internationale, det populære og det smalle. Kommunen skal sikre rammerne – ikke forsøge at definere, hvad kultur “bør” være.

Vi vil:

– Respektere borgernes kulturelle valg – også når de går imod det politisk korrekte

– Undgå at blande politik, aktivisme eller holdningspåvirkning ind i støtteordninger

– Skabe plads til hele spektret – fra heavy metal til folkedans, fra gaming til gospel

Styrket støtte til lokale samråd – når de løfter kommunale opgaver

De lokale samråd i Aalborg Kommune påtager sig i stigende grad opgaver, der tidligere blev løst af kommunen selv – fra koordinering af frivillige og drift af fællesaktiviteter til vedligeholdelse, lokal dialog og borgerinvolvering.

Den udvikling hilser vi velkommen, men det kræver en reel anerkendelse af samrådenes rolle og ansvar.

Vi vil:

– Sikre, at samråd, der via regnskab kan dokumentere udgifter til arbejdsskadeforsikring, får dette refunderet

– Hæve det årlige grundtilskud væsentligt – de nuværende 15.000 kr. spises op af gebyrer og krav

– Finansiere styrkelsen via administrative besparelser fra færre puljer og forenklet fordeling

– Anerkende samrådenes indsats som reel medstyring – ikke blot høringsinstanser

– Fjerne unødige krav og dokumentationsbyrder, der ikke står mål med midlernes størrelse

Kapitel 5 – Byudvikling og Infrastruktur

En kommune i udvikling – uden centralstyring

Aalborg skal være en kommune, hvor det er nemt at bygge, renovere og udvikle – uanset om du er privat borger, virksomhed eller investor. Vi vil afskaffe unødvendig detailregulering og erstatte stive lokalplaner med fleksible rammer, der tager udgangspunkt i borgernes og markedets behov.

Udvikling skal ske i hele kommunen. Et stort projekt i Hals eller Nibe er ikke mindre vigtigt end et større byggeri i Aalborg Midtby – og skal behandles med samme engagement og prioritet.
– Fleksible lokalplaner med større frihedsgrader for arkitektur, materialer og funktioner
– Sagsbehandling med fast responstid og én indgang
– Tillid til, at borgere og erhvervsdrivende ønsker at skabe kvalitet – ikke modstand

Du har altid et valg – også når du vil bygge og skabe noget nyt.

Privat udviklingskraft i centrum

Byudvikling sker bedst, når kommunen spiller sammen med investorer og grundejere – ikke imod dem. Vi ønsker at udvide samarbejdet med private aktører og fremme offentlig-private partnerskaber (OPP), hvor kommunen faciliterer, men ikke styrer.
– Tilskynde private til at udvikle boliger, byrum og erhvervsområder gennem forenklede procedurer
– Give investorer retssikkerhed og forudsigelighed i plangrundlaget
– Lade flere byudviklingsprojekter styres af private med kommunens støtte og opfølgning – ikke indblanding

Udvikling af aktive byrum

Der skal skabes gode rammebetingelser for udvikling af aktive og attraktive byrum i hele kommunen via lokalplaner og en aktiv understøttelse af private initiativer.

Frie boligformer og arkitektonisk mangfoldighed

Boligmarkedet skal være mangfoldigt og frit. Vi ønsker at gøre det lettere at etablere forskellige boligformer – ejer, leje, andel, kollektiv, tiny houses, bofællesskaber – og fjerne barrierer for nye måder at bo på.
– Afskaffelse af kommunale krav til arkitektonisk “ensartethed”
– Frit valg af boligform i alle nye udviklingsområder
– Mulighed for midlertidige boliger og eksperimenterende byggeri
– Mindre indblanding i byggestil og udformning, så længe byggeriet overholder fælles spilleregler

Du har altid et valg – også når du vælger din boligform og byggestil.

Den 3. Limfjordsforbindelse som vækstmotor

Den kommende 3. Limfjordsforbindelse er ikke kun infrastruktur – den er et løft til hele kommunen. Vi ønsker at udnytte forbindelsen til at udvikle nye erhvervsområder, forbedre mobiliteten og skabe vækst nord og syd for fjorden.
– Udvikling af erhvervszoner langs forbindelsen
– Bedre adgangsforhold til bolig- og erhvervsområder i oplandet
– Koordineret byplanlægning på tværs af fjorden, så forbindelsen skaber sammenhæng
– Bedre pendlerforbindelser for både bil, bus og cykel

Infrastruktur i hele kommunen – ikke kun i midtbyen

Vedligeholdelsen af veje, fortove og cykelstier halter – især uden for centrum. Vi ønsker en ny prioritering, hvor hele kommunen tæller, og hvor opgaver løses effektivt og ansvarligt.

Et ambitiøst projekt i oplandet skal ikke ignoreres, blot fordi det ikke ligger i midtbyen. Udvikling og vedligeholdelse skal ske i hele Aalborg Kommune – også i Hals, Nibe, Storvorde og landdistrikterne.

I stedet for at hælde flere penge i systemet, vil vi tænke smartere: Flere drifts- og anlægsopgaver skal udliciteres, så private virksomheder får mulighed for at konkurrere på pris og kvalitet. Erfaringer viser, at der ofte kan opnås mere – for færre penge – når opgaven sendes i udbud.
– Sætte flere driftsopgaver i konkurrence og følge op på resultaterne
– Sikre, at henvendelser via appen “TipAalborg” besvares inden for 5 hverdage
– Udbrede kendskabet til appen “TipAalborg” blandt borgere og foreninger
– Sikre lige standard for infrastruktur i bydele og landdistrikter
– Prioritere nødvendige forbedringer frem for prestigebyggerier og symbolske projekter

Mobilitet med valgfrihed – ikke bilfjendtlig planlægning

Mobilitet handler om frihed. Aalborgs trafikale beslutninger må ikke styres af ideologi. Vi ønsker, at alle transportformer understøttes – bil, elbil, cykel, bus, gang og tog – og at kommunen ikke aktivt forringer vilkårene for dem, der vælger bilen.
– Stop for nye tiltag, der begrænser bilisme uden veldokumenteret effekt
– Bedre parkeringsmuligheder ved stationer, i midtbyen og nær erhverv
– Flere samarbejder med private om ladestandere, pendlerpladser og delebilsordninger
– Udbygning af cykelstier dér, hvor behov og brug er tydelig – ikke symbolinvesteringer

Kapitel 6 – Klima og Miljø

Teknologi, ansvar og vækst – ikke forbud og symbolpolitik

Klimaambitioner med lokal forankring

Klimakampen skal tages alvorligt – men lokalt handler det om, hvordan vi gør det mest effektivt og retfærdigt.

Vi ønsker en klimapolitik i Aalborg Kommune, som understøtter vækst, frihed og innovation – ikke symbolpolitik og forbud.

Kommunens rolle er at sætte retning, fjerne barrierer og samarbejde med borgere og erhverv – ikke at kontrollere og begrænse.

Teknologisk fremskridt – ikke tilbagegang

De store klimaløsninger findes ikke i forbud og afsavn, men i ny teknologi og smartere anvendelse af ressourcer. Vi tror på, at grøn omstilling og økonomisk vækst kan gå hånd i hånd.

Vi vil:

– Prioritere klimainvesteringer med dokumenteret effekt

– Fremme el-løsninger, fjernvarmeudrulning og energieffektiviseringer

– Skabe partnerskaber med erhvervslivet om grøn udvikling

– Belønne løsninger, der reducerer CO – uanset hvor de kommer fra

Respekt for borgernes valg

Grøn omstilling skal ske med borgerne – ikke mod dem. Derfor siger vi nej til klimahandlingsplaner, der griber ind i borgernes dagligdag uden dokumenteret klimaeffekt.

Vi siger:

– Nej til påtvungne energiløsninger uden frit valg

– Nej til bilfjendtlige tiltag og dyrere parkering som klimaværktøj

– Nej til begrænsninger på boligvalg eller byggematerialer af ideologiske årsager

Vi vil derimod:

– Give borgerne frihed til at vælge grønne løsninger, fx solceller, varmepumper og elbiler

– Sikre, at kommunen understøtter – ikke forhindrer – den grønne udvikling

– Lade lokal frivillighed og opbakning være drivkraft i klimainitiativer

Klimaindsats i hele kommunen – ikke kun midtbyen

Klimainvesteringer skal ikke koncentreres i få prestigeprojekter i centrum. Hele kommunen – herunder oplandet – skal have adgang til grøn infrastruktur og bæredygtige løsninger.

Derfor vil vi:

– Sikre adgang til el-ladestandere i både by og opland

– Udbrede grøn kollektiv trafik uden at nedlægge forbindelser

– Tilbyde energivejledning og støtteordninger bredt i kommunen

– Udvide mulighederne for tilgængelig og beskyttet natur i hele Aalborg Kommune

Mindre snak – mere handling

Aalborg Kommune har produceret lange klimaplaner og strategier – men for lidt konkret effekt. Vi vil gøre op

med klimahandlingsplaner som skrivebordsprodukter og i stedet måle indsatsen på reel CO-reduktion og omkostningseffektivitet.

Vi foreslår:

– Systematisk opfølgning på effekten af kommunens egne investeringer

– Offentliggørelse af klimadata, så borgere og medier kan følge med

– Stop for nye klimaprojekter uden dokumenteret virkning

Kapitel 7 – Økonomi og Skattepolitik

Borgernes penge skal respekteres – ansvarlig økonomi og lavere skatter

Skattelettelser, når der er råd – men altid ansvarlig økonomi

Aalborg Kommune skal drives med respekt for borgernes penge. Vi arbejder for lavere skat og færre afgifter – men altid på et ansvarligt grundlag. Skatten skal ned, når der er råd – og kommunen skal drives effektivt, så pengene strækker længere.
Du har altid et valg – også når det gælder økonomisk ansvar.

Vi foreslår:
– Fokus på kernevelfærd frem for prestigeprojekter og overadministration
– Nedbringelse af gæld, så fremtidige generationer ikke belastes
– Skattelettelser i takt med effektiviseringer og vækst i indtægterne

Brug pengene bedre – ikke bare flere penge

Mere velfærd kræver ikke nødvendigvis flere penge – men bedre prioritering. Vi vil have færre projekter og flere løsninger. I stedet for at sprede midler ud i symbolske eller midlertidige tiltag, skal pengene koncentreres dér, hvor de gør størst nytte.

Vi ønsker:
– Én gang for alle-oprydning i støtteordninger, puljer og eksperimenter uden dokumenteret effekt
– Systematisk opfølgning på kommunale projekter: Hvad virkede – og hvad gjorde ikke?
– Et åbent budget, så borgerne selv kan følge med i, hvad pengene går til

Kapitel 8 – Erhvervspolitik i Aalborg Kommune

Frihed til at skabe og vokse – mindre bøvl og hurtigere svar

En erhvervspolitik baseret tillid og minimalt bureaukrati

Erhvervslivet er rygraden i vores velfærdssamfund. Det er virksomhederne, der skaber arbejdspladser, udvikler nye løsninger og betaler regningen for velfærden. I Aalborg Kommune skal man mødes med respekt og tillid, når man vil starte, drive eller udvikle en virksomhed.

Vi vil gøre Aalborg til Danmarks mest erhvervsvenlige kommune. Det kræver hurtige svar, forudsigelige processer og en administration, der arbejder sammen med virksomhederne – ikke imod dem. Du har altid et valg, og det valg skal være muligt at træffe i Aalborg.

Vi foreslår bl.a.:

• Danmarks hurtigste sagsbehandling af byggesager og erhvervstilladelser – uden at gå på kompromis med kvaliteten.
• En medarbejder i kommunen skal altid tage ansvar for og følge en virksomheds sag fra start til slut.
• At virksomhederne sættes i centrum i deres møde med kommunen. Vi skal have respekt for deres tid, for de arbejdspladser og omsætning, de lægger i kommunen.
• En erhvervsgaranti, hvor kommunen forpligter sig på responstid og gennemsigtighed
• Et opgør med pseudoinddragelse og erhvervspaneler uden reel indflydelse.

En kommune hvor det kan betale sig at investere

En dynamisk kommune er en kommune, hvor investeringer og iværksætteri trives. Vi vil gøre det attraktivt at placere sig i Aalborg, uanset om man er en lokal iværksætter, en produktionsvirksomhed i oplandet eller en stor international aktør. Derfor skal der være ens og fair vilkår, uanset postnummer.

Vi vil bl.a.:

• Udvikle klare erhvervszoner i hele kommunen med færdige lokalplaner
• Sikre, at der altid er erhvervsområder tilgængelige tæt på virksomheder og befolkning
• Fremme åbne udbud og samarbejder med private aktører i store projekter.
• Blive bedre til at fortælle resten af Danmark og Verden om de mange succesfulde start-ups i Aalborg Kommune, så vi i højere grad kan sikre os omtale og gøre investeringer mere tilgængelige.

Et stort projekt i Nibe er ikke mindre vigtigt end et i Aalborg midtby. Vi skal være en samlet kommune, hvor man altid har et valg – og hvor det valg ikke afgøres af adresse.

Et friere arbejdsmarked og respekt for iværksættere

Regler og systemer skal ikke stå i vejen for dem, der gerne vil skabe noget. Især iværksættere og små erhvervsdrivende møder i dag unødige barrierer, som holder gode ideer tilbage. Vi tror på en lettere adgang til at komme i gang, hurtig vejledning og mere fleksible krav.

Vi vil inspirere de unge, som får en uddannelse i Aalborg Kommune til at blive og skabe. Vi skal vise, at der efter endt uddannelse er rig mulighed for at skabe nye erhvervseventyr. Det kræver, at vi gentænker, hvordan vi vejleder og støtter ung innovation; at vi fjerner bureaukratisk støj og gør det nemmere og mere gennemsigtigt for unge at få succes.

Vi foreslår bl.a.:

Et iværksættercenter i samarbejde med det private erhvervsliv med kort responstid på spørgsmål og behov

Åben mulighed for korttidsleje af kommunale lokaler og erhvervsarealer

Fjernelse af minimumskapitalkrav i kommunale erhvervsfremmetilskud

Du har altid et valg – og kommunen skal gøre det nemmere at vælge iværksætteri.

Konkret service og opfølgning

Politik er ikke nok. Hver eneste virksomhed, der kontakter kommunen, skal mødes med åbenhed, hastighed og løsningsorientering. Derfor vil vi arbejde med konkrete servicemål, åben benchmarking og synlighed i kommunens indsats.

Vi foreslår bl.a.:

Offentliggørelse af sagsbehandlingstider og tilfredshed på tværs af afdelinger

Indførelse af ”Løsningssamtale” ved klagesager før endelig afgørelse

Du har altid et valg – kommunen skal være den lette, hurtige og fair vælger.

Aalborg skal være nummer 1

Aalborg Kommune klarer sig i dag dårligt i Dansk Industris årlige undersøgelse af lokal sagsbehandling. I 2024 lå kommunen helt nede som nummer 80 ud af 93 kommuner. Det er ikke godt nok. Vores mål er klart: Aalborg skal op i top – og gerne være nummer 1. Se mere på: https://www.danskindustri.dk/le2024/

Det kræver fokus, ambitioner og handling. Du har altid et valg – og Aalborg skal være det oplagte valg for erhvervslivet.

Kapitel 9 – Demokrati og Borgerinddragelse

Mere magt til borgerne – mindre til systemet

Gennemsigtighed som udgangspunkt

Demokratiet fungerer bedst, når borgerne kan følge med – og holde politikerne ansvarlige. Vi ønsker fuld gennemsigtighed i kommunens beslutninger, budgetter og resultater. Åbenhed må være standard, ikke undtagelsen.

Derfor foreslår vi:

– Offentliggørelse af alle dagsordener, referater og bilag uden forsinkelse

– Et åbent digitalt budget, hvor alle udgifter og projekter kan følges løbende

– Gennemsigtig præsentation af resultater fra skoler, plejehjem og institutioner

Fra pseudoinddragelse til reel indflydelse

Borgerinddragelse må ikke reduceres til høringer, hvor beslutningen allerede er truffet. Vi ønsker tidlig, reel inddragelse, hvor borgerne faktisk kan ændre retningen. Der skal skelnes mellem orientering og

medbestemmelse – og det skal være tydeligt, hvilken rolle borgerne har.

Vi anerkender, at Aalborg Kommune har indført en ordning med borgerforslag, der kan bringes til politisk behandling ved 1.000 underskrifter. Det er et skridt i den rigtige retning – men vi mener, at en lavere grænse på 500 underskrifter vil gøre ordningen mere tilgængelig og demokratisk for flere borgere.

Derfor foreslår vi:

– Borgerforslag til byrådet med krav om 500 underskrifter

– Klare rammer for høringer og dialog, så borgerne ved, hvornår de reelt kan påvirke beslutninger

– Mindre brug af konsulentstyrede “inddragelsesforløb”, som primært skaber proces – ikke indflydelse

Lokal selvbestemmelse – med budget og ansvar

Reelt lokalt demokrati kræver andet og mere end høringsret. Vi ønsker, at bydele, landområder og landsbyer får både indflydelse og midler til at prioritere egne behov. De lokale samråd og foreninger skal tildeles direkte budgetter, som de selv forvalter – inden for enkle og gennemsigtige rammer.

Vi vil:

– Give lokale enheder mulighed for at disponere over egne drifts- og aktivitetsmidler

– Indføre forsøg med decentrale budgetter i udvalgte bydele og sogne

– Styrke samspillet mellem kommunens forvaltning og lokalsamfundenes aktører

Byråd med færre markeringer – og mere ansvar

Vi ønsker et byråd, hvor resultater vægtes højere end symboler. Kommunalpolitik bør handle om borgernes hverdag – ikke om internationale erklæringer, moralske markeringer eller partipolitisk teater.

Vi foreslår:

– Fokus på kommunens kerneopgaver og lovpligtige funktioner

– Nej til symbolske resolutioner uden konkret relevans for Aalborg

– En ny politisk kultur med saglighed, samarbejde og respekt for borgernes mandat

Borgeren først – ikke systemet

Kommunen skal være til for borgeren. Vi ønsker én indgang, færre afdelinger og hurtigere svar. Borgeren skal ikke bære rundt på sin egen sag – det skal kommunen. Tillid og respekt må erstatte mistro og kontroltænkning.

Vi vil:

– Indføre én fast kontaktperson ved komplekse sager

– Samle beskeder og sagsstatus ét sted – digitalt og forståeligt

– Have fokus på løsninger og dialog, ikke paragrafer og afvisninger

Ungebyrådet får reel indflydelse

Vi er tilfredse med, at et samlet byråd har bakket op om Liberal Alliances forslag om at give Aalborg Ungebyråd mulighed for at stille op til fire beslutningsforslag årligt til behandling i Aalborg Byråd. Denne ordning, der trådte i kraft fra januar 2025, er et vigtigt skridt mod at styrke unges demokratiske deltagelse og sikre, at deres stemmer bliver hørt i den kommunale beslutningsproces.